（1）落实工作责任。河投公司成立以董事长为组长的防汛工作领导小组，压实责任、传导压力，统筹推进防汛减灾各项工作。目前，已组建公司 项目部 施工班组三级工作网络，建立应急抢险队伍3支共150人、党员突击小组1支15人，做到全员齐抓共防。（2）建立应急预案。完善《防汛应急处置救援制度》，落实汛期24小时值班值守制度，编制完善防汛减灾应急预案和专项工作方案20余套，备齐备足编织袋14000根、工程车辆机械25台、抢险砂石等3000方，雨具、铁锹等300余套等各类应急救援物资和机械设备，筑牢防汛减灾和应急抢险的“底板”和“挡墙”。（3）开展隐患排查。对15个在建工地全面开展隐患排查，强化现场巡视，做好预警措施，重点对深基坑、低洼地、高边坡等重点部位开展梳篦式排查，即查即改隐患点12个，务求安全平稳度汛。