为深入贯彻国家招投标法律法规及公司最新招标采购管理要求，进一步提升招标采购工作的规范化与专业化水平，增强风险防控能力，近期，遂宁发展集团子公司发展产投集团举行招标采购管理制度专题培训会。公司各部门负责人、采购业务骨干及相关部门员工共计40余人参与了此次培训。

本次培训专注于公司最新修订的《招标采购管理办法》（以下简称：《办法》），从修订背景入手，结合《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》等相关法规要求，系统地阐述了新《办法》的核心变化及重点条款。通过新旧条款的对比分析及典型案例的深入剖析，详细解读了招标计划提报、供应商准入、开评标流程、合同签订等关键环节的操作规范。此外，主讲人还针对日常业务中容易混淆的“公开招标与邀请招标的适用情形”以及“单一来源采购的审批条件”等问题，进行了重点答疑解惑。

在培训过程中，主讲人以“为谋求特定供应商中标、成交或排斥其他供应商的串通行为”“未按照采购文件确定的事项签订政府采购合同”“供应商提供虚假材料谋取中标、成交”等违规案例为切入点，深入剖析了招标采购中常见的法律风险和管理漏洞，特别强调合规不是“束缚”，而是保护，只有严格按制度办事，才能避免“踩雷”。此外，培训紧扣“廉洁采购”主题，再次强调了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》中针对采购环节的纪律要求，明确严禁“打招呼”“递条子”等干预招标行为，并要求全体业务人员恪守职业操守，严格把控“廉洁关”。

以培训促规范，以规范促发展。此次专题培训不仅为公司招标采购工作提供了明确的“行动纲领”，更通过“学制度、强意识、防风险”的闭环管理，为公司高质量发展奠定了坚实的合规基础。未来，发展产投集团将持续深化采购管理改革，以专业化、规范化的采购服务，助力企业经营目标的高效实现。