10月9日下午，发展水务公司召开2022年“决战四季度·大干一百天”攻坚行动动员大会，公司全体高管、中层管理人员参加会议。

会议围绕贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体思路，传达学习了省委书记王晓晖来遂调研重要指示精神，全市经济运行分析暨“决战四季度·大干一百天”攻坚行动动员部署会精神，市属国有企业改革发展工作专题会会议精神以及遂发展集团“决战四季度·大干一百天”攻坚行动动员大会精神。

公司党委书记、董事长兼总经理蒲彩平要求，全体高管及中层管理人员要进一步提高站位、深化认识，团结带领全体干部员工，聚焦发展水务的主责主业，要有“拼”的状态，更要有“拼”的效果，强化责任担当与落实。一是制度建设加快完善。按照国企改革三年行动的相关要求，对各项制度再梳理再完善，确保在集团要求的时间节点内健全制度。二是内部管理从严从实从细。要求全体干部员工遵守内部管理制度，树立大局意识，深挖内部潜力，打造极具凝聚力和战斗力的高素质团队。三是项目推进驰而不息。按照集团“双十”行动的相关要求，发展水务公司要从八个方面深入推进项目攻坚工作，加快推进今年未完工项目和来年项目前期工作。四是安全生产常抓不懈。加强安全生产意识教育，健全安全生产制度，落实安全生产责任。五是廉洁底线坚决守住。要求全体干部员工要牢固树立廉洁意识，廉洁话题要经常讲，坚决杜绝违反廉洁规定典型案件在公司发生。