为贯彻落实好国资国企改革的一系列政策文件精神，推进我市国有企业监事会工作，提升监事履职能力和水平，更好发挥监督职能。
本次培训以专家授课和实地考察的方式进行。授课老师围绕全面深化改革对监事会履职的新要求、检查公司财务的方式方法、如何监督董事、经理和高管的职务行为、如何有效发挥监事会监督检查的成果、监事会人员基本素质怎样进行优化提升五方面进行了理论讲解并结合自己从事监事会工作的经验，运用大量监事会工作案例，从监事会工作的理念、职责和履职，开展监督检查工作的实践探索和应注意事项进行了延伸讲解。在不同的学习讨论阶段，参训人员就日常监督工作中遇到的问题与授课老师进行了深入探讨。对参训人员提出的PPP项目运营公司应该如何进行监督的问题，授课老师针对此种情况进行了专项讲解，提出了建设性意见。
针对此次培训，参训人员普遍反映培训课程理论联系实际，对提升监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。
附件：部分培训人员心得体会摘要
（一）
对PPP项目运营公司监事会工作如何创新开展的几点思考：一是在监督职权范围界定上，应强化监事会的主体地位；二是改革监事会的人事任免机制，提高监督的效率和力度；三是贯彻执行新《中华人民共和国公司法》赋予监事会各种具体的程序性权力，以保证监督的确实性；四是建立监事会成员的工作激励约束机制；五是加强整合各种监督资源，提高监管效果。
——遂宁市河东开发建设投资有限公司 田瑜璇
（二）
监事会制度建立了一条独立于企业的信息主渠道。监事会监督检查报告是领导决策的主要抓手，也为领导正确决策提供重要参考。监事会始终把企业执行法律法规情况、财务信息真实性、国有资产保值增值情况、企业负责人的经营行为等作为监督检查重点，通过实地的“查、看、听、询”等方式深入开展检查，检查结果直接向出资人报告，客观公正、实事求是地反映企业情况，形成具有自身特点、区别于其他监督机构的工作方式方法。
——遂宁兴业资产经营公司 贺子固
（三）
加强对监事会成员的业绩考核，完善监事激励机制。要根据《暂行条例》的相关规定，围绕监事会职责，对监事会进行考评，着重看履行职责情况。同时，区国资委要建立操作性强的评价制度，定期对监事会的运作情况和实际业绩作出评价，还要对外派监事的能力和履职情况作出评价，进一步完善监事激励机制。
——遂宁市安居区国有资产管理委员会 蒋 礼
（四）
外派监事会的制度优势随着我国治理现代化和依法治国的推进，必然会被越来越多的人（包括国企、民企的出资人）所认同。做实监事会工作是中国公司治理走上法制轨道的必然结果，监事会外派体制是出资人做实监事工作的自然选择，我们对此充满自信。
——遂宁市大英县国资局监事会 唐菊芳
（五）
监事会应把国资股本权益体现以及资产安全作为监事会工作的出发点。重点是发现问题，管好源头。“软硬”适度，做好“保健医生”。
——遂宁市蓬溪县国资委监事会办公室 吴建国
（六）
此次培训学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，更新了观念，也使自己的理论基础、道德水准、业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。今后将从强化五种能力（发现问题的能力、提出问题的能力、分析问题的能力、提出解决问题建议的能力和报告问题的能力）入手，做好本职工作。
——市国资委监事会办公室 李海燕
（七）
监事会成员应当提高个人素质，遵守法律、法规和公司章程，忠实履行职责，严格遵守《暂行条例》规定的监事会成员各项的纪律要求，坚持“有所为，有所不为”，不干涉企业的经营管理自主权和企业的日常运作。
——遂宁市国丰粮油有限公司 罗志超