日前，第八期“遂宁国资国企大讲堂”正式开讲。本期大讲堂以“聚焦‘十五五’、迈步新征程”为主题，来自市、县国资国企的六位主讲人，围绕“十五五”规划编制、改革转型、产业布局等内容，结合岗位实际与发展需求，展开了一场富有前瞻性与实践性的深度交流，为全市国资国企擘画高质量发展新路径。

锚定目标部署“十五五”重点任务

遂宁数据集团总经理蒲星伟围绕“十五五”开局及2026年工作，从发展与改革两方面部署任务。发展上，落实效率革命行动，加快数字基建，打造四大核心平台，拓展数据交易等业务，布局人工智能科创平台；改革上，推进市场化、实体化转型，深化人事、考核等体制改革，健全各项保障体系，以机制创新赋能发展。

天一公司董事长肖力回顾了企业发展历程与产业布局，总结物流枢纽能级提升、期货交割运营、会展经济发展及信用评级突破等工作成效，剖析现存短板。面向“十五五”，企业明确“三步走”发展战略与“三线双百”工程，确定中长期目标，将扎实推进五大重点行动，谋划落地一批重大建设项目，补齐弱项、壮大主业，全面推动提质增效。

立足定位推动企业转型提质

遂宁文体旅集团副总经理周欣围绕集团“十五五”规划编制，分析发展机遇与现实矛盾，明确“川中文体旅链主企业、成渝中部产业引领者”总体定位，同时紧扣市委真主体、市场化、实体化要求，确立“三商”定位。通过重构产业协同、市场化配置、独立主体三大机制，盘活资产、留住流量、做强项目，为遂宁建成“实力之城、活力之城、魅力之城”贡献文体旅力量。

“我们按照‘1+4’框架搭建集团架构，立足城市综合服务商定位，以三资运作、三化赋能为抓手，布局四大核心业务板块，扎实开展转型实践。”广利公司董事长王晋表示，下一步企业将紧扣平台化、市场化、产业化方向，推动企业彻底摆脱政府融资工具定位，向自主经营、独立运营的市场化实体主体全面转型，以实干突围开创“十五五”高质量发展新局面。

深耕县域筑牢高质量发展根基

县域国资国企是区域经济发展的“压舱石”。在“十五五”新征程上，县级国企如何找准定位、破解难题、稳健前行？射洪市财政局党组书记、局长谭襄阳立足射洪市国企发展实际，系统梳理企业现状，深入分析优势与机遇，正视转型压力与监管挑战。明确“十五五”期间将聚焦产业升级、资源配置、制度改革、风险防控四大重点，精准发力，推动县域国企稳健可持续发展。

蓬溪县国有资产事务中心主任周亭深入解读国家及地方“十五五”规划相关要求，结合蓬溪区域发展实际，重点探讨了优化国企产业布局、深化三项制度改革等具体路径，提出要持续推进国企转型、盘活存量资产、严控债务风险，不断提升县域国企核心竞争力，助力区域国资国企持续健康发展。

此次大讲堂，既是落实省市关于国资国企改革发展决策部署的务实之举，也是科学谋划“十五五”时期工作思路、凝聚改革共识的重要平台。与会人员一致表示，将以此次学习为契机，把学习成果转化为推动发展的实际成效，聚焦改革攻坚、布局优化与风险防控，凝心聚力、真抓实干，为遂宁国资国企高质量发展注入新动能、谱写新篇章。（周姿彤 全媒体记者 舒婷）