1月27日，四川明星电力股份有限公司第十二届二次职代会暨2022年工作会议以“线上+线下”的方式召开。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻国网公司、省电力公司2022年两会和省委、市委决策部署，总结工作，分析形势，明确任务，坚持一张蓝图，聚焦战略转型，奋力夺取一流综合能源服务企业建设新胜利，为遂宁加速升腾“成渝之星”贡献新力量。

公司第十二届二次职代会暨2022年工作会议召开

大会通报表扬了2021年度标杆供电所；隆重表彰了2021年度获得市级及以上荣誉的集体和个人、公司2021年度优秀中层领导人员、标兵、优秀班组和先进集体。

会议强调，2022年是全面推进“十四五”规划、加快一流综合能源服务企业建设的关键之年。公司上下务必深入贯彻党的十九届六中全会精神，认真落实省公司和市委市政府决策部署，围绕省公司“十讲十增强”总要求和市委“1336”总思路，坚定不移地推进“1123”战略体系和“主业+产业”战略布局，深入实施“6+1”提升工程，在管理上精益求精，在改革创新突破，在发展上稳中求进，全面完成董事会下达的目标任务。

会议指出要重点聚焦以人才驱动引领队伍建设实现新突破。坚持好干部标准，把“十讲十增强”作为选人用人的重要标尺，建设与公司转型发展相匹配的、忠诚感恩、爱岗敬业的人才队伍。打造高素质的干部队伍。持续优化干部管理体系和考评机制，强化“能上能下”动态管理，蓄好干部队伍储备“一池活水”，建好干部梯队，努力打造一支政治过硬、能帅能兵、敢于担当、勇于开拓的干部队伍。打造专业化的员工队伍。坚持“精选、厚培、强领”的“大人才”培育路径，强化“点餐式”“差异化”培训，围绕公司生产经营难点、转型发展短板精选培训科目，精心组织培训师资，做实培训效果检验，通过培训逐步补齐“人才少”的短板。以培训基地、大师工作室为载体，大力开展竞赛调考和岗位练兵，盘活队伍存量，提升专业素养，挖掘队伍潜能。打造有竞争力的青年人才队伍。着眼公司中长期发展战略，系统培养优秀年轻领导人员和优秀年轻骨干人员，落实新员工10年全方位培养规划，拓展青年员工成长通道，建立全路径成长体系。坚持青年人才一线锻炼机制，让青年人才在基层一线、抢修抢险、课题攻坚、改革创新等急难险重的工作中磨砺成长，厚植青年人才成长根基。坚决盯住公司战略前沿，强化青年人才战略思维、发展策划、经营管理、创新创造、核心技术、政治品质、感恩意识的培训培养，为公司发展培育和储备核心竞争力。 

大会号召，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省电力公司和市委市政府的坚强领导下，勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想，勠力同心、克难攻坚、担当作为，奋力夺取一流综合能源服务企业建设新胜利，为遂宁筑“三城”兴“三都”、加速升腾“成渝之星”作出新的更大贡献！