2021年12月28日上午，遂发展集团党委副书记、总经理王海波同志率领集团相关部室负责人到遂宁发展资管公司（筹）开展调研座谈。海波总经理一行先后到公司旗下的船山体育馆、智能停车点位、市民中心、文化中心等重点资产和项目进行实地调研，详细了解公司资产经营、场馆运营、智能停车收费管理系统建设等情况，对公司近年取得的成绩给予了充分肯定。

在座谈交流会上，资管运营板块筹建组组长蒲彩平同志首先对海波总经理一行表示热烈欢迎，对集团公司的关心帮助表示衷心感谢，并就公司筹建工作、经营现状、存在问题及下一步工作打算进行了汇报。在集团安排部署下，公司坚持从改革大局出发，坚决担起改革责任，积极稳妥推进改革工作，进一步以改革激发活力、凝聚发展力量，全体干部职工团结一心、善于作为、敢于担当，精神面貌和工作作风得到大幅提升。下一步公司将紧扣集团战略主线，加快推动改革工作，全新定位发展战略，创新经营管理理念，聚焦主责主业，全面提升资产管理和轻型化运营能力，打造类型齐全、管控有力的资管综合服务商。 

王海波指出，发展资管公司贯彻集团改革部署坚决有力，干部职工队伍精气神良好，对下步改革发展既有工作思路和举措、又抓准了问题的关键，希望以本轮改革为契机，理顺机制，健全制度，甩掉历史包袱，在国有资产管理、国有混改探索以及新产业布局等方面做出更大成绩。并对发展资管公司提出了五点工作要求：一是要坚定不移推动公司改革，市委、市政府和市国资委对集团本轮改革寄予厚望，全体干部职工要提高站位、增强大局意识，齐心协力加快推动改革工作，确保达到推动工作、激发活力、提质增效的改革目的；二是要加大历史遗留问题的解决力度，要摸清“家底”，厘清固定房产、储备土地、工程项目等资产的详细情况，尽快梳理情况上报集团研究，以便下一步加快推动相关资产确权工作；三是要对标对表、千方百计完成年度经营目标任务，对照经营目标责任书的各项指标梳理完成情况，再冲刺、再努力，实现国有资产保值增值；四是要切实抓好岁末年初的安全生产、疫情防控和环境保护工作，要把安全作为一切工作的“红线”，强化责任落实，采取有力举措，特别近期国内多地疫情又出现反弹，公司管理的公共场所和对外开放区域要严格落实防疫要求，坚持做好疫情防控措施；五是要全面加强党风廉政建设和作风建设，加强党员干部廉政教育和日常管理，汲取“阳光问廉”曝光问题的教训，高度重视群众问题、民生问题，以党建工作引领带动各项业务工作推进提升，营造风清气正的干事创业氛围。