会议认为，公司1—4月积极消除疫情影响，总体经营态势稳中向好，集团上下改制改革进一步发力，重大项目全面铺开，重点工作落地见效。公司"三级架构"改革工作稳步推进，法人治理及制度建设逐步完善。通过评级授信等一系列措施打开了融资渠道，获取了低成本资金，有效保障了项目发展，取得疫情防控和复工复产阶段性成效。
会议指出，一是抓实"一个规划"，把准发展方向。要抢抓成渝地区双城经济建设重大机遇，打通与川渝国资国企合作渠道。二是完成"两级改革"，激发发展动力。通过推进改制改革以及直属企业的整合改革工作，进一步规范公司运营机制，实现提质增效与转型升级。三是探索"三向突破"，夯实发展根基。从公共服务、产业发展、基础设施建设三个方向探索突破，进一步打实打牢发展基础。四是推进"四大项目"，增强发展后劲。以高起点、高标准、高质量、高效率，全面推动兴业教育培训基地、廉政警示教育基地、区域现金处理中心、兴业健康医疗中心"四大项目"建设。五是加快"五类提升"，凝聚发展合力。进一步凝聚思想共识，加快实力、能力、财力、执行力、影响力的提升，为做强做优做大遂宁兴业不懈奋进。
