2020年10月28日，教投公司组织全体职工收看了2020年第三期《阳光问廉 莲里同行》直播节目。节目中反映出个别国有企业在项目建设中推进缓慢的问题，通过观看学习，公司干部职工围绕公司发展、项目拓展进行了深入的探讨和交流。

在公司项目推进中，将重点把握以下四个方面：一要坚持以科学发展观为统筹，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度。二要完善项目管理制度。健全项目建设责任制，实施“一个重点项目、一名责任领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一套奖惩机制”的“六个一”工作机制，严格落实项目督促检查制度，及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。三要抓好项目的督查落实。加强日常监督检查，对项目进度实时跟踪，定期通报反馈。严格按照项目推进实施计划，实行挂图作战，确保项目进度。四要立足于公司改革发展的全局，着眼于未来，高度重视项目建设工作，体现国有企业的担当，主动作为，全面提升企业核心竞争力。