“功以才成，业由才广”，聚天下英才而用，乃兴国兴邦之举。古有伯乐相马 ，今有人才强国。近年来，市国资委党委始终坚持党管人才的原则，牢固树立“人才是第一资源”意识，深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述和指示精神，认真贯彻落实中央、省委、市委关于人才工作各项要求部署，坚定不移实施“人才强市、人才兴企”战略 ，加大“聚贤、育才、管用、留能”举措，铸实国资国企人才发展高地。  

招贤纳士，海纳百川“聚贤能”。不须要出我门下，实用人才即至公。市国资委党委认真落实国家人才发展战略，聚焦“金融、项目、服务”国企三大产业特点，不断抢占人才高地，全力打造富有创新精神和市场意识的国企人才队伍，深入推进《国资系统人才工作要点》各项目标任务，指导国有企业围绕人才进企“堵点”“难点”问题，建立“遂州英才”、公开招聘、市场寻聘、企业选聘、“政企人才”等招聘渠道，招贤纳智、广集贤才。着力“三个精准”系统推动队伍结构优化，打造一支“业务精、能力强、懂管理、善经营”的国资国企人才队伍。“精准引才”优化队伍配置。结合国资重点工作和国企战略规划，梳理用人需求、制定招聘计划、明确引才标准，精准发力深挖潜力人才，确保人尽其才、才尽其用，真正做到优选优配、人岗相适。5年来，国有企业坚持量才适用、唯才是举，累计引进优秀管理人才761人（其中研究生学历101名，本科学历604名）到财务、金融、项目等重要管理岗位任职。截至目前，国企现有中高级经营管理人才1032人。“精准宣传”强化政策引领。组织国有企业高层次管理人才张跃春参加遂宁市首届“人才工作宣传月”系列活动启动仪式，积极开展人才政策宣讲。整合中介机构、知名高校等资源，结合地方特点和企业实际，制定招聘简章，到天津大学、西南大学等高校举行校园招聘宣讲会、精品交流会，积极夯实青年人才队伍，有效改善结构性缺员，提升国有企业市场竞争力，以企业发展的愿景和爱才的良好环境吸引人才、感召人才、集聚人才。“精准甄选”筑牢人才支撑。部门联动、齐抓共管，通过事业单位引进高层次管理人才开展驻企服务，助力国企人才队伍锻造。聘请第三方专业机构，建立由国有企业高管、中层干部、国资委领导、外部专家组成的面试团队，负责高层次管理人才的选聘工作，确保引才的客观公正。创新探索专家引才柔性工作机制，与外部专家以项目合作、技术交流等方式进行合作，加快重点项目推进力度。  

标新立异，量体裁衣“育人才”。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。充分遵循人才培育成长规律，牢固树立人才核心竞争力意识，全面深化多向培养，锻造过硬人才队伍。“内外兼训”提升人才素养。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，持续推进基层党建引领，结合“不忘初心、牢记使命”、党史学习教育等年度主题活动强化人才培训，每年定期举办国企领导人员提能培训班、市国资系统党务干部与经营管理人才“双向培养”、发展党员对象等主题培训班，指导国有企业编制《年度教育培训工作方案》，通过举办“读书班”、“兴业大讲堂”、“明星大讲堂”、“兴业沙龙”交流会、“5+3”学习班等方式，探索多种培养模式组合机制，多层次、多维度帮助干部职工开阔视野格局、丰富知识体系、提升业务技能，增强个人履职能力、经营管理水平和综合能力素质，5年来，明星电力、遂宁兴业集团等累计开展培训3730项（期），参培5.6万人次，使用培训费2200余万元。“实战实践”助推技能强企。国有企业累计投入50余万元开展员工技能提升培训。市顺安驾培公司抽派8名优秀骨干教练员参加技能服务提升培训，推动教学水平和服务质量显著提升。市国丰粮油公司以“传帮带”方式培育25名一线储粮保管员，选派16名员工参加职业技能培训，确保粮食规范性管理，有效提升业务技能水平。明星电力公司激励一线员工提升资质、能力，近两年，确认助理会计师资格3人、助理工程师资格65人，通过初级职称316人、中级职称123人、高级职称55人，新办及更换特种作业操作证531人，认定技师109名、高级技师45名，提升学历1125人次，累计发放相应补助411.92万元。遂发展集团配合34名职工完成高级工程师、助理政工师、政工师申报，不断提升专业人才专业技术水平。“比学赶超”引领技术创新。组织国有企业优秀人才积极参加创客大赛、技术创新活动。明星电力公司自2020年以来，已累计申报国家专利 18 项，取得国家专利 11项，其中发明专利2项、实用新型专利9项、软著4项、明星注册商标37类1项。大力培养高技能人才，着力推进技能大师工作室和劳模（职工）创新工作室建设，公司邓斌劳模创新工作室被授予“遂宁市示范劳模创新工作室”称号，并荣获“四川省劳模和工匠人才创新工作室”称号。技能人才夏永刚获得“川中明珠计划”5万元项目资金支持，用于创新研究、参与国省级学术会议、论文发表及专利申请。2021年市国资系统开展创新技术建言献策活动，提出技改技革、合理化建议120项，“五小”发明67项，充分发挥国企干部职工的创新创造力。  

严管厚爱，刚柔并济“强管用”。长才靡入用，大厦失巨楹。市国资充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，大力推进国资系统人才管用举措。以“提站位”为抓手推动人才管理。认真落实党委抓人才工作主体责任，形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、业务部门具体抓的人才工作机制，配齐配强国资国企人才工作队伍，定期召开专题研究部署国资系统人才工作。严格按照《年度人才工作目标责任制考核指标体系》要求，结合国资国企实际，细化考核目标任务、建立考核工作台账，指导国有企业扎实开展人才工作，确保各项绩效目标任务高效完成。以“夯制度”为保障构建四梁八柱。以国企三年行动改革为契机，建立健全《遂宁市国有企业经营管理人才评价机制改革实施办法》《遂宁市“十四五”经营管理人才发展规划》《遂宁市市属国有企业党务人才和经营管理人才“双向培养”工作方案》《关于全面加强市属企业规范董事会建设的实施意见》等管理制度，指导国有企业紧盯“选、用、育、管、留”各个环节，出台和修订工资总额管理、薪酬管理、绩效考核、劳动用工管理、编制管理、职工福利、重要岗位人员选拔等制度。全面推进用工市场化、薪酬差异化、全员绩效考核、职务职级能上能下、人员能进能出机制，建立健全人力资源管理体系，全面提升人力资源管控能力水平。以“强使用”为重点引领中心工作。搭建“优秀者”舞台，推行“双向进入、交叉任职”，抓住“选优、配强、管住、用好”4个环节，通过上派锻炼、下派挂职、人才轮岗等方式全力推动优秀人才轮岗交流135人、上派锻炼46人、下派驻村19人。激发“蓄电池”潜能，全面推行内部竞聘，严把政治关、品行关、能力关和廉洁关，大力选拔人品正、能力强、素质高、群众基础好的优秀员工，累计提拔107人，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的用人氛围，为想干事、敢干事、为能干事的员工搭建舞台。营造“拔头筹”氛围，充分立足岗位狠抓练兵比武，积极组织国企干部职工参加“四川工匠杯”职业技能大赛、技能新星”技能竞赛、遂宁市“技能大师”评选大赛等活动，5名员工被授予相应技能称号。举办“表彰先进典范、凝聚榜样力量”活动，先后表彰优秀员工302人，大力弘扬工匠精神，营造争做“排头兵”“领头雁”的良好干事创业氛围。全力推动国企改革三年行动，85项改革项目现已完成总进度的85%，超过省定目标15个百分点。  

精耕细作，筑巢引凤“留高能”。栽好梧桐树，引得凤来栖。着力优化提升人才环境，全面落实人才政策。细化措施“精准服务”。认真落实“遂宁新十条人才措施”，扎实开展人才服务工作，建立高层次管理人才库，做好高层次优秀人才信息采集、资质认定、技术评定、补助申报等工作，在配偶就业、工作调动，子女上学等方面及时给予帮助，用心用情为高层次管理人才营造安心、放心、舒心的工作生活环境。传递温暖“家文化”。细致做好人才公寓后勤保障，提供放心、舒心的居住环境，让引进人才感受体会到家的温暖。通过细化日常管理、简化流程手续等有效管理手段，大幅提升人才公寓服务管理水平，为引才进遂提供强力服务保障。截至目前，人才公寓已入住各类专业型人才148人，其中，“遂州英才”引进69人、急需紧缺选调生41人、单位自主引进人才（含柔性引进人才）21人、市级以上人才1人、党政人才11人、企业高管5人。开展暖心“座谈会”。深入开展人才走访慰问暖心活动，举办“不忘初心跟党走 建功立业促发展”——国资国企青年人才党史学习座谈会，指导国有企业开展召开“遂州英才”座谈交流会、双向交流员工座谈会、人才集中入住座谈会、人才安居工作座谈会，切实从人才的身心健康出发，真正做到关心、关爱、支持人才发展。