人勤春来早，奋进正当时。为在癸卯兔年开足马力“战春耕”，奋力冲刺“开门红”。1月28日，发展城建集团召开年度重点工作部署会。

会议强调，2023年是遂宁发展集团“改革深化 运营提质年”，是发展城建集团推动高质量发展、加快转型升级的“项目攻坚年”，公司上下要紧扣遂宁发展集团“123456”战略目标，以“十件大事”和普诚董事长调研公司提出的“八点要求”为指引，紧紧围绕建筑施工和片区开发两大主营业务，铆足干劲抓党建、强根基、拼经济、搞建设，全力以赴做好年度重点工作、重点项目，推动公司高质量发展行稳致远。

会议要求：

一、加强党建引领，凸显核心地位。深入推进党组织建设，打造“把支部建在项目上，把党旗立在工地上”的党建品牌；全面加强党风廉政建设工作，加强廉洁从业教育及监督工作。

二、聚焦主责主业，精准靶向发力。分解细化任务、量化考核指标、制定考核细则，坚定信心、精准发力、狠抓落实，咬定年度目标奋力冲刺，确保圆满完成年度目标任务。

三、压实内部管理，创新创造发展。完善制度体系建设，做好制度执行监督检查；优化人力资源配置，完善项目制用工和激励机制；增强财务管控，完善财务管理制度体系，化解项目风险；加强企业文化建设，提升企业形象；制定工程类资质提升方案，做好资质提档升级。

四、奋力提质增效，加强分析研判。转变工作作风，提升执行力，狠抓工作落实。工作中主动出击，超前谋划，创新方式，改进方法，提高办事效率，努力做好各项工作。

五、紧盯重点项目，奋力冲刺“开门红”。对照各项目标任务抢时间、赶进度、抓落实，以抓快抓早、抓细抓实的劲头，秉着“抓安全、保质量、抢进度、攻难题”的精神，全力保障项目高效、平稳建设，开足马力冲刺涪江六桥、主城区污水管网、高铁新城等重点项目首季“开门红”。

起跑即是冲刺，开局就是决战，发展城建集团将在2023年“卯”足干劲、团结协作、踔厉奋发，让项目跑出“加速度”、效益拼出“新纪录”、管理再上“新台阶”！