6月1日上午，集团党委副书记、监事会主席郭思楚带领集团考核组一行，对发展水务公司2021年度及2019-2021年任期经营业绩开展考核。集团人力资源部部长吕国昆主持会议，发展水务公司领导班子、中层管理人员及部分职工代表参加会议。
会上，发展水务公司党委书记、董事长兼总经理蒲彩平对公司2021年度及2019-2021年任期经营业绩完成情况进行了汇报，并结合当前工作实际，重点就排水、供水、工程建设等方面存在的问题进行汇报。
郭思楚表示，发展水务公司领导班子团结奋进、主动作为，解决了一个又一个难题，完成了一个又一个艰巨任务，成绩有目共睹，值得肯定。他要求，一是要抓党建，聚人心。人心是最大的政治，发展水务公司不缺乏人才，关键是要通过党建引领激发员工活力，心往一处想，劲往一处使，共同推进水务事业发展。二是重民生，育英才。发展水务公司建设的都是民生工程，经营的都是民生项目，要本着惠及广大市民、造福子孙后代的宗旨，做实工程建设，抓好经营管理，做好人才培养，让员工都成长为行家里手。三是保本色，敢担当。打铁还需自身硬，发展水务公司领导班子要以身作则，不忘初心，牢记使命，严守廉洁纪律，大力弘扬敢于负责、善于担当的精神，坚持改革创新，务求发展实效。四是勤沟通，善斗争。北移工程的达效和北移配套工程的推进涉及面广、困难较多，要多向市委、市政府及相关主管部门汇报，多与辖区政府汇报、沟通、协调，要把政策吃深吃透，利用一切可以利用的资源，千方百计推动工作，把事情做成做好。