鑫虎公司召开2019年工作部署暨工作目标责任书签订会

　　3月5日下午，鑫虎公司在六楼会议室召开2019年工作部署暨工作目标责任书签订会，公司全体人员、各经营公司大队长以上管理人员及部分员工代表参加了会议，会议由财务总监任志华主持。

　　会上，总经理赵文兴对公司2019年的工作进行了安排部署，他指出，在2019年工作中，要紧紧围绕“抓经营、促效益”这个主题，强力推进经营业务发展，实现经营效益稳中有升，要进一步夯实队伍管理和安全工作基础，实现队伍安全稳定，杜绝重特大安全事故发生。一是要大力开展市场调研，有针对性地抓好经营业务；要改变传统经营观念，创新经营模式；要抓好经营业务合同的新签和续签，确保经营业务稳步增长；要盘活保安培训业务，实现保安培训与市场的有效对接；要层层签订经营业务目标责任书，实行经营业务目标量化管理；要以“管理增效、安全增效、服务增效、降本增效”为抓手，实现经营效益稳步增长。二是要以各勤务点为基本单元，层层签订队伍管理责任书；要大力开展员工培训，让员工通过培训，能达到守规矩、懂担当、知制度、熟流程；要抓好派遣人员的管理，分清管理责任，落实管理措施，切实防止公司层面的失控漏管；要大力开展交心谈心工作，有针对性地做好思想政治工作；要逗硬实施管理人员考核考评，让“能者上、平者让、庸者下”的干部管理机制在公司真正落到实处。三是要充分发挥各级安全组织的职能作用和抓好公司内部安全保卫，层层签订安全工作责任书，落实安全工作责任制；要开展针对性强的安全专项活动，狠抓安全检查和隐患整改；要大力开展安全教育，不断增强员工的安全防范意识和防范水平。

　　会上，公司还分别与各单位签订了2019年度《经营目标责任书》、《队伍管理目标责任书》、《安全生产目标责任书》。